襄陽(yáng)市南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)水鏡莊社區(qū)居委會(huì),大門一左一右擺著兩張辦公桌。左邊桌上立著“一日書記崗”的牌子,右邊坐著社區(qū)黨委書記劉智勇。
以前可不是這樣。那時(shí)劉智勇的桌子孤零零堵在門口——居民進(jìn)門只認(rèn)他,“你官最大,你能拍板”。社區(qū)4000多戶、10900多人,17個(gè)工作人員,大事小情全往一個(gè)人身上堆。劉智勇被“堵”得沒(méi)法子,索性把辦公桌從二樓搬下來(lái),坐在門口候著。轉(zhuǎn)機(jī),出現(xiàn)在2025年9月。
01破題:權(quán)力拆解到崗,“書記”輪著當(dāng)
“儲(chǔ)書記,我想問(wèn)下獨(dú)生子女政策?!?月16日上午,居民馬女士徑直走向左邊桌前坐下。她口中的“儲(chǔ)書記”,是社區(qū)網(wǎng)格員儲(chǔ)程程。擱半年前,馬女士不會(huì)找她——一個(gè)網(wǎng)格員,能拍板嗎?

這就是“一日書記崗”的特別之處:17名社區(qū)干部、網(wǎng)格員輪流當(dāng)“書記”,受理群眾訴求,非特殊情況可代表書記拍板決斷。社區(qū)同步構(gòu)建“全鏈培育”體系——崗前賦權(quán)明責(zé)、專題培訓(xùn)提能、以老帶新傳經(jīng)、獨(dú)立履職實(shí)戰(zhàn)、常態(tài)考核固效。黨委書記劉智勇把多年積累的“土辦法”編成《調(diào)解專用通用話術(shù)》:“今天過(guò)來(lái)不是來(lái)評(píng)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),是真心想幫大家把矛盾解決好”“都是街坊鄰居,爭(zhēng)一時(shí)一口氣,不留一輩子鄰里情?”這幾句話,成了輪值“書記”們的“護(hù)身符”。社區(qū)還將樓房漏水、樓道堆物、停車搶位等高頻矛盾處理方法編成教程,組織全員培訓(xùn)。

然而,改變居民的觀念比培訓(xùn)干部更難?!澳阏f(shuō)了算嗎?”“你能拍板嗎?”——?jiǎng)傞_始,值班的“書記”們沒(méi)少挨嗆。
話說(shuō)一千遍,不如實(shí)事干一件。居民丁寧反映易家巷路面坑洼,發(fā)現(xiàn)值班“書記”是儲(chǔ)程程,心里直打鼓。儲(chǔ)程程二話沒(méi)說(shuō),帶著工具去現(xiàn)場(chǎng)查看,當(dāng)場(chǎng)安排工人修補(bǔ)。丁寧愣住了——以前反映個(gè)事,少說(shuō)要等三五天,社區(qū)要上報(bào)、研究、協(xié)調(diào),如今兩小時(shí)就解決了。

另一件讓居民服氣的事,是趙明秀家門前的下水道格柵。那東西正對(duì)著門口,天一熱臭氣熏天?!皶洝惫适芾砗?,當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系市政部門,沒(méi)幾天格柵遷走了。趙明秀逢人就豎大拇指:“現(xiàn)在不用找劉書記,事也能辦成?!?/p>
一件件實(shí)事落地,居民的態(tài)度悄然改變。丁寧說(shuō)出大伙兒的心聲:“誰(shuí)能解決問(wèn)題,誰(shuí)就是稱職的書記?!?數(shù)據(jù)印證了變化:群眾辦事時(shí)間從一兩天縮短至兩小時(shí)內(nèi),滿意度達(dá)98%。
02換位:從“各管一攤”到“人人都能頂上去”
“走,去現(xiàn)場(chǎng)!”成了“一日書記”上崗后最常說(shuō)的一句話。
網(wǎng)格員郭攀永遠(yuǎn)記得第一次“坐莊”的窘迫。一位大爺因樓上漏水拍桌子,她腦子一片空白,手足無(wú)措,全靠旁邊的劉智勇遞眼神、遞教程——“先倒茶安撫,再去現(xiàn)場(chǎng)看,最后協(xié)調(diào)施工”。硬著頭皮走完這套流程,大爺氣消了,事也辦了。她長(zhǎng)舒一口氣:“剛開始心里沒(méi)底,但有書記幫襯、同事協(xié)助,慢慢就上道了?!比缃?,郭攀談起社保醫(yī)保政策頭頭是道,遇到糾紛不再往后縮。

社區(qū)17名工作人員,從“各管一攤”變成了“人人都能頂上去”,還有2人考取了初級(jí)社工證。劉智勇感慨:“以前我是救火隊(duì)員,現(xiàn)在每個(gè)人都能滅火?!鄙鐓^(qū)工作者完成了從“會(huì)報(bào)表”的“專門崗”,到“懂治理、善服務(wù)、能溝通”的“六邊形戰(zhàn)士”的蛻變。
03共治:居民當(dāng)“書記”,“站著看”變“一起干”
去年10月,社區(qū)放了個(gè)“大招”——把“一日書記崗”向居民開放,邀請(qǐng)老黨員、熱心街坊來(lái)當(dāng)“書記”。
“他們是幾十年的老街坊,有時(shí)候說(shuō)話比我們還管用?!眲⒅怯抡f(shuō)。
老黨員衛(wèi)星第一個(gè)報(bào)名。他是印刷廠家屬院業(yè)委會(huì)主任,也是出了名的“堵門專業(yè)戶”——為下水道改造的事,沒(méi)少跟劉智勇拍桌子。當(dāng)他戴上“一日書記”袖標(biāo),角色發(fā)生了戲劇性反轉(zhuǎn)——一位居民沖進(jìn)來(lái)就嚷嚷下水道堵了,話里帶著刺。衛(wèi)星壓住火氣,學(xué)著教程里的套路,先倒茶安撫,再理清管道歸屬,協(xié)調(diào)市政部門,摸排堵塞位置,忙活了大半天才把事辦妥。

下班時(shí)他說(shuō)了句掏心窩子的話:“這把椅子真燙屁股。以前光知道罵社區(qū)不作為,現(xiàn)在才知道一件小事背后有多少?gòu)潖澙@?!睆哪且院螅l(wèi)星從“堵門者”變成了“破局者”,還帶動(dòng)十多個(gè)老街坊加入志愿者隊(duì)伍。社區(qū)志愿者從50人增長(zhǎng)到200人,鄰里間的矛盾,不等社區(qū)出面,這些“民間書記”半路就攔下來(lái)調(diào)解了。
截至目前,已有10余名老黨員和熱心居民加入輪值,“書記”總數(shù)超過(guò)30人,累計(jì)化解矛盾糾紛28起?!案刹开?dú)唱”變成了“干群合唱”。
04啟示:一把“小鑰匙”打開治理“大格局”
如今的水鏡莊社區(qū),今年前五個(gè)月12345熱線投訴件僅14件,同比下降65%,無(wú)一起信訪積案。劉智勇的辦公桌還擺在門口,但他卻“閑”下來(lái)了。“我現(xiàn)在就是給‘書記們’打下手,他們能辦的都辦了,我騰出手來(lái)琢磨點(diǎn)大事情?!?/p>
社區(qū)的老街坊們說(shuō),以前居委會(huì)像個(gè)“衙門”,進(jìn)來(lái)就找最大的官;現(xiàn)在像個(gè)“茶館”,誰(shuí)來(lái)了都有人招呼,誰(shuí)坐下都能說(shuō)事。

從一個(gè)人“堵門”到三十人“當(dāng)家”,水鏡莊社區(qū)用一把“小鑰匙”打開了老城治理的“新大門”——這把鑰匙的名字,叫信任。實(shí)踐表明,以黨建為引領(lǐng),通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)力量下沉、服務(wù)前移,將治理觸角延伸到群眾家門口,讓群眾從“站著看”到“一起干”,正是共建共治共享最生動(dòng)的詮釋。
記者:朱賢 彭月嬌
通訊員:袁野 張忠琦 張恒瑞
編輯:李肖