初夏的清晨,清風(fēng)和煦。樊城區(qū)米公街道朝晉門(mén)社區(qū)黨群服務(wù)中心門(mén)前,一把老式土茶壺冒著溫?zé)崴瑤字淮痔沾笸胝R擺放在木桌之上。打太極的老人收勢(shì)駐足、歇腳閑談,推著嬰兒車(chē)的家長(zhǎng)悠然駐足,環(huán)衛(wèi)工人熟絡(luò)地上前接一杯清茶……一幕暖意融融的煙火圖景,正是朝晉門(mén)社區(qū)完整社區(qū)建設(shè)最生動(dòng)的鮮活注腳。
過(guò)去一年,這個(gè)老牌社區(qū),悄然完成了一場(chǎng)從“有沒(méi)有”到“好不好”、從“粗放管理”到“精細(xì)善治”的深度蛻變。
從“被動(dòng)接單”到“主動(dòng)治理”:
一壺清茶搭起民心議事臺(tái)
“以往我們上門(mén)走訪,居民總帶著幾分拘謹(jǐn),始終覺(jué)得自己是‘被服務(wù)’的一方,心里話不愿多說(shuō)。”6月1日清晨,社區(qū)黨委書(shū)記王娟一邊為居民添茶,一邊與記者細(xì)數(shù)社區(qū)治理的暖心變革。而改變的開(kāi)始,正是門(mén)口這一壺尋常的大碗茶。
2025年,社區(qū)順勢(shì)而為,將便民免費(fèi)茶攤升級(jí)為“大碗茶”議事平臺(tái),固定開(kāi)設(shè)“茶社議事日”,讓基層治理走出辦公室、走進(jìn)群眾間。沒(méi)有刻板的發(fā)言席位,沒(méi)有繁雜的紙質(zhì)材料,居民圍坐一桌、清茶相伴,聊的是樓棟電梯加裝、小區(qū)停車(chē)管理、環(huán)境整治等身邊實(shí)事、民生難題。

居民在“大碗茶”議事平臺(tái)議事
“老劉,上次說(shuō)的電梯事兒定下來(lái)了,您可得替咱們樓棟多盯著點(diǎn)!”居民李大爺端起茶碗,話匣子瞬間打開(kāi)。這不僅是喝茶聊天,更是基層治理的真實(shí)場(chǎng)景。
線下喝茶,線上提速。社區(qū)同步打通“智慧社區(qū)”云端平臺(tái),居民掃碼即可提交建議、追蹤進(jìn)度,平均每周匯集民聲民意20余條。數(shù)據(jù)顯示,自平臺(tái)升級(jí)以來(lái),超九成問(wèn)題在“茶桌協(xié)商”和網(wǎng)格調(diào)解中化解。“我們要把陌生的鄰里變成‘一家親’?!蓖蹙暾f(shuō)。
從“管理本位”到“服務(wù)為民”:
辦公陣地變身鄰里共享客廳
當(dāng)天上午10點(diǎn),“晉鄰會(huì)客廳”涼爽宜人。這里曾是封閉的辦公區(qū),經(jīng)過(guò)親民化改造,騰退出的空間變成了居民的活動(dòng)陣地。
“襄寶寶”兒童驛站里,全職媽媽們?cè)谏绻ぶ笇?dǎo)下帶孩子做早教游戲;隔壁書(shū)法室墨香撲鼻,75歲的謝建剛正手把手教孩子們寫(xiě)毛筆字。謝建剛是社區(qū)招募的“晉鄰主理人”之一,不僅義務(wù)授課,還將作品義賣(mài)收益注入社區(qū)公益基金。
“完整社區(qū)不只是硬件設(shè)施的完善,更重要的是人的全面發(fā)展,特別是要照顧好‘一老一小’。”網(wǎng)格員小張說(shuō)。

全職媽媽們?cè)谏绻ぶ笇?dǎo)下帶孩子做早教游戲
臨近正午,“晉鄰食堂”飄出飯菜香。配備“AI智慧監(jiān)管”系統(tǒng)的后廚正有序出餐。針對(duì)高齡、獨(dú)居老人,食堂提供普惠餐食,另外堅(jiān)持為失能老人上門(mén)送餐,累計(jì)服務(wù)已達(dá)300余人次?!白尷先擞袩犸埑?,讓孩子有地方玩,年輕人在家門(mén)口就能解決煩心事,這就是我們理解的‘完整’?!蓖蹙瓯硎?。
從“被動(dòng)輸血”到“造血惠民”:
集體經(jīng)濟(jì)激活治理新動(dòng)能
曾困擾社區(qū)的“沒(méi)錢(qián)辦事”難題,如今有了破解之道。
社區(qū)實(shí)施“主理人招募計(jì)劃”,挖掘書(shū)法、扎染、兒童服務(wù)等領(lǐng)域7名本土能人擔(dān)任陣地主理人。黨員謝建剛主動(dòng)牽頭書(shū)法社團(tuán),將作品義賣(mài)收益的10%注入社區(qū)公益基金。同時(shí),社區(qū)引進(jìn)“合家歡”“樂(lè)源”等專業(yè)社工機(jī)構(gòu),累計(jì)培育本土公益志愿組織10支。

公益志愿組織組織轄區(qū)居民舉辦活動(dòng)
更關(guān)鍵的變化來(lái)自集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)黨委主動(dòng)招商、盤(pán)活閑置資源,實(shí)現(xiàn)年度集體經(jīng)濟(jì)增收11萬(wàn)元。這筆錢(qián)全部用于黨群服務(wù)提升、老舊小區(qū)微改造及困難群眾幫扶,真正實(shí)現(xiàn)了“取之于民,用之于民”。
“完整社區(qū)建設(shè)不能只靠政府輸血,必須具備自我造血能力,才能讓治理可持續(xù)發(fā)展?!泵坠值傈h工委書(shū)記邵晨晨說(shuō)。
從“腳步丈量”到“閉環(huán)解憂”:
“四門(mén)”行動(dòng)解群眾急難愁盼
午后,“七彩平安志愿服務(wù)隊(duì)”穿上紅馬甲開(kāi)始巡邏。這支189人的隊(duì)伍,是社區(qū)“守門(mén)行動(dòng)”的中堅(jiān)力量。
記者跟隨網(wǎng)格員體驗(yàn)了一次“敲門(mén)行動(dòng)”。在淀粉廠家屬院,新鋪設(shè)的水泥路面干凈整潔,新加裝的電梯平穩(wěn)運(yùn)行。居民畢師傅感慨:“多虧社區(qū)‘紅色樓長(zhǎng)’領(lǐng)辦,不然‘晴天一身灰、雨天一腳泥’的日子不知還要熬多久?!?/p>
傍晚,社區(qū)調(diào)解室里,一起因漏水引發(fā)的鄰里糾紛剛剛達(dá)成和解。調(diào)解員老周說(shuō):“大家坐下來(lái)喝碗茶,沒(méi)什么解不開(kāi)的結(jié)?!?/p>
朝晉門(mén)社區(qū)創(chuàng)新實(shí)行“敲門(mén)、串門(mén)、啟門(mén)、守門(mén)”四門(mén)行動(dòng),精準(zhǔn)建立3246份民情檔案,對(duì)群眾訴求實(shí)行“立即辦、先行辦、聯(lián)動(dòng)辦、會(huì)商辦、跟蹤辦”五辦機(jī)制,形成了完整的民情閉環(huán)。

社區(qū)舉辦元宵節(jié)活動(dòng)
夜色漸深,東力公園廣場(chǎng)舞音樂(lè)響起。社區(qū)黨群服務(wù)中心門(mén)口,那壺大碗茶依然溫?zé)?。環(huán)衛(wèi)工趙大姐結(jié)束工作,接了一大碗茶一飲而盡:“這茶解渴,社區(qū)辦的事更解渴。”
從一壺溫?zé)岬摹按笸氩琛?,到一套成熟完善的“完整社區(qū)”治理體系,朝晉門(mén)社區(qū)的蝶變,道出了基層治理的樸素真諦:群眾的需求,早已從“有沒(méi)有”的基礎(chǔ)保障,升級(jí)為“好不好”的品質(zhì)追求。而這份“好”的答案,藏在裊裊茶香的煙火溫情里,藏在次次敲門(mén)的為民初心間,更藏在居民一張張?zhí)?shí)舒心的幸福笑顏中。
編輯:李持