近日,武漢市人工智能人才創(chuàng)辦企業(yè)資助項(xiàng)目首批名單出爐,受助者多為初創(chuàng)科技企業(yè),最高單筆支持資金達(dá)百萬(wàn)元。
去年,武漢出臺(tái)大力支持人工智能領(lǐng)域人才發(fā)展若干措施,明確提出“投早投小”,大力支持各類(lèi)人才在漢創(chuàng)辦人工智能企業(yè),每年遴選不超過(guò)50家初創(chuàng)企業(yè),根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新情況,給予相應(yīng)企業(yè)10萬(wàn)元至100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助。系列政策釋放出強(qiáng)烈信號(hào):即便初創(chuàng)AI企業(yè)尚處于萌芽階段,只要人才團(tuán)隊(duì)具備創(chuàng)新潛力,便能獲得真金白銀的支持。不僅給錢(qián),配套的人才政策還管醫(yī)療健康、小孩上學(xué)、團(tuán)隊(duì)搭建、金融服務(wù)等,給人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全方位保駕護(hù)航。
政策誠(chéng)意,正在逐漸轉(zhuǎn)化為招才引智的實(shí)際成效?,F(xiàn)選取3家企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事,講述城市與人才如何實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。
01
從創(chuàng)業(yè)兩年沒(méi)收入到年?duì)I收破3億
武漢團(tuán)隊(duì)用微秒級(jí)電網(wǎng)“偵察”技術(shù)
拼成細(xì)分領(lǐng)域頭部
“線路發(fā)生故障,請(qǐng)立即處置?!苯?,山東某地區(qū)雷暴天氣如瀑傾瀉,強(qiáng)對(duì)流天氣致使部分輸電線路發(fā)生短路故障。幾乎在故障發(fā)生后的瞬間,一套懸掛在輸電線上的智能監(jiān)測(cè)裝置悄然完成一次“閃電級(jí)”的精準(zhǔn)捕捉。
它沒(méi)有眼睛,卻能在幾毫秒內(nèi)捕捉到異動(dòng)電路的行波;它無(wú)需移動(dòng)觀測(cè),卻能將故障點(diǎn)鎖定在百米之內(nèi)的具體桿塔。這套輸電線路分布式故障監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由武漢企業(yè)智聯(lián)新能電力科技有限公司自主研發(fā),可實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),幫助運(yùn)維人員實(shí)時(shí)掌握高壓電網(wǎng)狀態(tài)。
定位精度
實(shí)現(xiàn)從“公里級(jí)”到“百米級(jí)”的提升

產(chǎn)品安裝圖。
傳統(tǒng)電網(wǎng)故障定位,往往只能識(shí)別到公里級(jí)的區(qū)段。一條線路跳閘,運(yùn)維人員可能需要翻山越嶺幾十公里,排查數(shù)小時(shí)甚至數(shù)天。
智聯(lián)新能的輸電線路分布式故障監(jiān)測(cè)裝置,徹底改變了這一局面。其核心技術(shù)原理是:當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí),異動(dòng)電流會(huì)像石子投入平靜湖面,激起的行波以光速向兩端傳播。裝置依賴(lài)納秒級(jí)的北斗授時(shí)精度,精準(zhǔn)捕捉第一個(gè)“波頭”,通過(guò)兩端接收到的時(shí)間差,計(jì)算出故障點(diǎn)位置,誤差在百米以?xún)?nèi)。
這套裝置不僅能定位,還能診斷。它能智能識(shí)別雷擊、非雷擊等典型故障類(lèi)型,并輔助推斷山火、異物等可能誘因,甚至能捕捉到金具脫落、絕緣子污穢等微弱放電行波信號(hào),實(shí)現(xiàn)隱患預(yù)警。
憑借這項(xiàng)硬核技術(shù),這家2021年底才成立的公司,產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)32個(gè)省市,應(yīng)用于國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等5000余條線路,并成功出海東南亞。2025年10月,公司獲批國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”,年?duì)I收突破3億元。
“兩年幾乎沒(méi)有收入,
股東靠抵押房子撐過(guò)來(lái)的”

產(chǎn)品安裝圖。
耀眼成績(jī)的背后,是一段“九死一生”的創(chuàng)業(yè)路。
范中良,智聯(lián)新能創(chuàng)始人之一,財(cái)務(wù)出身。創(chuàng)業(yè)之初,他們幾位從華科、武大、武漢高壓研究所走出來(lái)的核心技術(shù)合伙人,以及深耕市場(chǎng)的資深老總,組成了一個(gè)覆蓋技術(shù)、市場(chǎng)、管理的“黃金三角”團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品投入市場(chǎng),卻久久沒(méi)有激起水花。
“2021年下半年公司成立,但2022年一整年沒(méi)有收入,2023年上半年也幾乎沒(méi)有收入?!狈吨辛蓟貞洠莾赡?,大股東自籌投入三四千萬(wàn)元,“最難的時(shí)候,把房子抵押去貸款?!?/p>
轉(zhuǎn)機(jī),來(lái)自技術(shù)的一次次迭代突破。團(tuán)隊(duì)扎根光谷,夜以繼日地打磨行波定位算法。從實(shí)驗(yàn)室到掛網(wǎng)試點(diǎn),從誤報(bào)頻出到精準(zhǔn)到桿塔級(jí),中間經(jīng)歷了成千上萬(wàn)次波形數(shù)據(jù)比對(duì)。
“我們的研發(fā)人員占比超過(guò)45%,核心技術(shù)骨干很多來(lái)自華科、武大的電氣專(zhuān)業(yè)。”范中良說(shuō),“武漢在電力行業(yè)的深厚底蘊(yùn),給了我們最寶貴的人才庫(kù)?!?/p>
武漢還聚集了從電網(wǎng)公司到上下游設(shè)備商的完整產(chǎn)業(yè)鏈。智聯(lián)新能的硬件供應(yīng)商、合作伙伴、第一批種子客戶(hù),不少就在省內(nèi)?!霸谖錆h做電力智能裝備,你找得到人、配得齊鏈、跑得通場(chǎng)景?!狈吨辛几锌?,“選對(duì)城市,能少走很多彎路?!?/p>
正是這種“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+人才”的土壤,讓企業(yè)在最艱難的頭兩年沒(méi)有散架,反而一步步熬出了硬核產(chǎn)品。2023年,智聯(lián)新能實(shí)現(xiàn)了正向營(yíng)收。
人才政策不只給錢(qián)
還管體檢、管孩子讀書(shū)

產(chǎn)品安裝圖。
在武漢的這些年,范中良感受到城市對(duì)人才的善待。
2024年,范中良獲評(píng)“武漢英才”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(創(chuàng)業(yè)類(lèi))。2026年,他又成功申報(bào)人工智能企業(yè)資助項(xiàng)目,獲得100萬(wàn)元真金白銀的支持。
更讓他觸動(dòng)的是政策背后“細(xì)水長(zhǎng)流”的溫度?!叭ツ?,市委組織部組織的免費(fèi)體檢中,我意外發(fā)現(xiàn)腦血管有問(wèn)題,不查根本不知道,萬(wàn)一嚴(yán)重就是腦梗?!彼D了頓,“政府不僅給錢(qián),還給你貼心的健康關(guān)懷,甚至子女教育、出行機(jī)場(chǎng)貴賓通道都有支持。這些細(xì)節(jié),企業(yè)自己都想不到?!?/p>
“每年組織部還組織我們參加各種對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)班,幫我們對(duì)接金融機(jī)構(gòu)。”范中良說(shuō),“在武漢創(chuàng)業(yè),你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
02
自研智能體一小時(shí)頂千人干一年
武漢這家公司把數(shù)據(jù)標(biāo)注成本壓低90%
在武漢的街頭巷尾,你能看到復(fù)雜的路況、川流不息的車(chē)輛。但在AI眼中,這一切只是一堆像素矩陣。要讓它“看懂”,需要數(shù)據(jù)標(biāo)注師一步步地教。
際數(shù)科技(武漢)有限公司,把這個(gè)教學(xué)任務(wù)交給了智能體超人。一名成熟標(biāo)注師一小時(shí)可完成240件數(shù)據(jù)的標(biāo)注,而際數(shù)科技自主研發(fā)的空間數(shù)據(jù)智能體一小時(shí)就能完成360萬(wàn)件。“該技術(shù)不僅替代了傳統(tǒng)模式下近千人的年產(chǎn)能,還能生成AI直接可用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集?!彪H數(shù)科技創(chuàng)始人周源笑著說(shuō)。
把數(shù)據(jù)“說(shuō)明書(shū)”做到毫米級(jí)
成本下降九成

周源。
數(shù)據(jù)標(biāo)注聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際應(yīng)用卻很難。周源解釋?zhuān)诤狭诵l(wèi)星定位、遙感、地理信息系統(tǒng)等技術(shù),可以精準(zhǔn)告訴你“這是什么東西”“在哪里”“處于什么狀態(tài)”。在大雨、沙塵暴等惡劣天氣下的錐桶、警示牌,積水淹沒(méi)的車(chē)道線等用傳統(tǒng)人工標(biāo)注難以精確識(shí)別,借助時(shí)空智能測(cè)繪技術(shù)就能快速分析出來(lái)。
但標(biāo)注出來(lái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量也有高低之分。周源舉了個(gè)例子:AI系統(tǒng)識(shí)別紅綠燈時(shí),理想情況是只識(shí)別出紅、綠、黃、不亮、未知5種結(jié)果。但在真實(shí)世界中,昏黃的光線、信號(hào)燈前的遮擋物,會(huì)讓AI觀測(cè)出幾百種情況。數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,一旦偏差多了,危險(xiǎn)行為隨時(shí)可能發(fā)生。
為此,際數(shù)科技自主研發(fā)的空間數(shù)據(jù)智能體技術(shù)率先在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域落地,實(shí)現(xiàn)毫米級(jí)精度、毫秒級(jí)準(zhǔn)度。僅需3人運(yùn)維的全自動(dòng)標(biāo)注基地,就能替代傳統(tǒng)模式下近千人一年的產(chǎn)能,高質(zhì)量數(shù)據(jù)建設(shè)成本直降90%,數(shù)據(jù)質(zhì)量提升10倍。
憑借這套技術(shù),際數(shù)科技在2025年開(kāi)啟了全面量產(chǎn)模式,新能源汽車(chē)廠商、自動(dòng)駕駛算法公司以及智能芯片制造商等企業(yè)相繼成為客戶(hù),全年?duì)I收突破千萬(wàn)元。2026年,這套技術(shù)應(yīng)用拓展至具身機(jī)器人以及低空無(wú)人機(jī)領(lǐng)域,一季度訂單金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。
看好武漢科創(chuàng)發(fā)展生態(tài)創(chuàng)業(yè)
兩年將總部回遷

際數(shù)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
周源師從測(cè)繪領(lǐng)域著名專(zhuān)家李德仁院士,在武漢大學(xué)讀完博士,之后在同濟(jì)大學(xué)做完博士后,參與上海一項(xiàng)新型基礎(chǔ)測(cè)繪試點(diǎn)項(xiàng)目。
2023年,周源正式創(chuàng)業(yè),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)AI頭部企業(yè)前高管與測(cè)繪行業(yè)資深專(zhuān)家組成。創(chuàng)業(yè)之初,公司將重心放在上海。去年,周源決定把總部遷到武漢青山。
“武漢遙感測(cè)繪學(xué)科研究水平位居全球前列,時(shí)空智能與空間智能相關(guān)人才儲(chǔ)備豐富,而且作為傳統(tǒng)制造業(yè)大區(qū),數(shù)據(jù)場(chǎng)景資源也非常豐富?!敝茉醇?xì)數(shù)理由:武漢市有中韓石化、寶武集團(tuán)等大型石化工廠和各類(lèi)先進(jìn)制造業(yè),這些大型制造工廠的時(shí)空?qǐng)鼍罢俏磥?lái)AI發(fā)展急需的高價(jià)值數(shù)據(jù)資產(chǎn)來(lái)源。此外,武漢地理位置優(yōu)越,4小時(shí)內(nèi)可直達(dá)全國(guó)主要城市,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)提供了便利。
更關(guān)鍵的是,武漢正在全力發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)。2025年出臺(tái)的《武漢市數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案(2025—2027年)》提出,到2027年帶動(dòng)人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)增量超100億元。
政策的東風(fēng)之外,真金白銀的支持也迅速到位。2025年底,湖北省長(zhǎng)江產(chǎn)投集團(tuán)、青山產(chǎn)投集團(tuán)協(xié)同九派資本共同參與際數(shù)科技PreA輪融資;2026年初獲武創(chuàng)投“星火種苗基金”跟投。
未來(lái),際數(shù)科技不僅要扎根中部建設(shè)高質(zhì)量空間智能數(shù)據(jù)產(chǎn)品,更要走出國(guó)門(mén)將空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品模式推向海外。“我們希望成為全球空間智能數(shù)據(jù)資產(chǎn)的引領(lǐng)者?!敝茉葱判臐M(mǎn)滿(mǎn)。
03
清華博士來(lái)漢創(chuàng)業(yè)出絕活
國(guó)內(nèi)首臺(tái)“億像素相機(jī)”高清看全城
一臺(tái)相機(jī),能從200米外看清你的臉,從300米外認(rèn)出車(chē)牌;單臺(tái)設(shè)備即可覆蓋5平方公里的每一個(gè)角落,相當(dāng)于覆蓋700個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。
這是武漢拙河科技已經(jīng)量產(chǎn)的10億像素光場(chǎng)相機(jī)。它突破了傳統(tǒng)相機(jī)的物理局限,采用先進(jìn)的陣列式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),數(shù)十個(gè)鏡頭模組同時(shí)拍攝,再通過(guò)自研的計(jì)算攝像學(xué)算法拼成一幅巨幅高清畫(huà)面。相比普通200萬(wàn)像素的監(jiān)控?cái)z像頭,10億像素意味著清晰度躍升了500倍!
拙河科技創(chuàng)始人溫建偉介紹,“我們基于計(jì)算攝像學(xué)打破瓶頸,既能掌控平方公里級(jí)的全景,又能把幾公里外的車(chē)輛放大到清清楚楚。”
用計(jì)算攝像學(xué)“重構(gòu)”高清世界

超級(jí)相機(jī)。
這項(xiàng)顛覆性技術(shù)的基礎(chǔ),源自清華大學(xué)。拙河科技將實(shí)驗(yàn)室成果進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化,攻克了非結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)光場(chǎng)智能成像、多維多尺度融合光場(chǎng)重建、大范圍動(dòng)態(tài)場(chǎng)景智能處理三大核心技術(shù),將多路4K/8K高清攝像機(jī)進(jìn)行陣列式排布,通過(guò)拼接、融合等智能算法,最終輸出億像素級(jí)別的超高清視頻流。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),受限于光學(xué)物理極限,傳統(tǒng)監(jiān)控?cái)z像頭無(wú)法打破“看得廣”與“看得清”之間的天然矛盾——追求大范圍的視野覆蓋,往往就意味著要犧牲畫(huà)面的細(xì)節(jié)分辨力。
而拙河科技采用了“多傳感器采集”與“計(jì)算成像”相結(jié)合的思路,將傳統(tǒng)光電成像中難以突破的光學(xué)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)和信息處理問(wèn)題。既有宏觀的全景視野,又能對(duì)任意細(xì)節(jié)進(jìn)行框選放大。
2026年武漢馬拉松現(xiàn)場(chǎng),拙河科技的億像素相機(jī)接力式覆蓋42公里賽道。在一整幅180度的超高清畫(huà)面中,工作人員既能掌控全局態(tài)勢(shì),又能隨時(shí)框選遠(yuǎn)端細(xì)節(jié),數(shù)萬(wàn)名選手的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)追蹤,潛在安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別,全部在同一個(gè)畫(huà)面上完成。賽事指揮效率大大提升。
在智慧交通項(xiàng)目里,它給自動(dòng)駕駛汽車(chē)裝上“上帝視角”,提前看清幾百米外的路況;在長(zhǎng)江邊,它正在成為“智慧天眼”,監(jiān)測(cè)船只、水位和漂浮物等狀況。目前,拙河科技已形成四大系列50余款產(chǎn)品,覆蓋國(guó)防安全、交通運(yùn)輸、智慧城市等多個(gè)行業(yè)。
在武漢完成產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”

產(chǎn)品展示。
溫建偉是清華大學(xué)博士。2018年,他和清華同門(mén)在北京創(chuàng)辦了拙河科技。一個(gè)來(lái)自清華的核心團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人溫建偉又是東北人,為什么會(huì)選擇離開(kāi)北京來(lái)武漢創(chuàng)業(yè)?
“武漢能幫助我們完成產(chǎn)業(yè)化的‘最后一公里’?!睖亟▊ヌ寡?。2023年,拙河科技在武漢設(shè)立華中總部和研發(fā)中心。他掰著手指算:產(chǎn)業(yè)配套、高校人才、政府服務(wù),武漢把硬科技創(chuàng)業(yè)的“三件套”配齊了。
中國(guó)光谷完備的光電子產(chǎn)業(yè)鏈,解決了核心器件的供應(yīng);武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)不僅提供免租研發(fā)場(chǎng)地和科創(chuàng)專(zhuān)項(xiàng)資金,還開(kāi)放了車(chē)谷智能駕駛實(shí)景測(cè)試場(chǎng)?!拔覀兊脑O(shè)備要上路迭代,這種真實(shí)場(chǎng)景花錢(qián)也買(mǎi)不到。”溫建偉感慨,“這里光電子、汽車(chē)、AI產(chǎn)業(yè)深度融合,我們做光場(chǎng)相機(jī),上游鏡頭、下游應(yīng)用,在武漢都能就近對(duì)接市場(chǎng)?!?/p>
更讓他感動(dòng)的是城市對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看重和扶持。成立初期,本地高端算法人才不好招,政府部門(mén)迅速牽頭搞校企合作,華科大、武漢理工定向培養(yǎng),公司兩三個(gè)月就搭起研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
溫建偉本人也是武漢市人工智能人才政策受益者。核心團(tuán)隊(duì)的安家補(bǔ)貼、人才公寓、子女入學(xué)等優(yōu)先解決,這些后顧之憂(yōu)被一一掃清。政府還派專(zhuān)人輔導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)、對(duì)接融資渠道?!安皇前l(fā)個(gè)文件就完了,是有人追著你問(wèn)缺什么。”
溫建偉也提出了實(shí)在的建議:希望武漢加大硬科技公共中試平臺(tái)建設(shè),補(bǔ)齊全產(chǎn)業(yè)鏈配套短板,把人才優(yōu)惠政策長(zhǎng)期化,多開(kāi)放一些城市級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景?!凹夹g(shù)有了用武之地,人才才會(huì)真正扎根?!?/p>
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 嚴(yán)芳婷 通訊員 武人才
記者手記
城市與人才的 “雙向奔赴” 武漢做對(duì)了什么
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 嚴(yán)芳婷
人工智能時(shí)代的城市競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。哪座城市能吸引并留住頂尖創(chuàng)新人才,哪座城市就能在新一輪科技革命中搶占先機(jī)。然而,人才用腳投票的邏輯已悄然改變:過(guò)去拼的是薪酬待遇,如今拼的是能否讓人才從“0到1”的種子破土而出、長(zhǎng)成大樹(shù)。
當(dāng)不少城市還在“重金搶人”的同質(zhì)化賽道上內(nèi)卷時(shí),武漢給出了不一樣的答卷——不只看人才的“光環(huán)”,更看重他們從零起步的勇氣;不只用短期補(bǔ)貼“買(mǎi)人心”,更用全生命周期的生態(tài)“養(yǎng)人才”。
2025年,武漢率先推出人工智能人才專(zhuān)項(xiàng)措施,“投早投小”每年遴選50家初創(chuàng)企業(yè),給予最高百萬(wàn)元資助。此后政策逐年加碼:戰(zhàn)略人才最高可獲1億元綜合資助,10億元院士科創(chuàng)基金讓科學(xué)家敢當(dāng)企業(yè)家;光谷更拿出最高1350萬(wàn)元綜合扶持AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),免費(fèi)體檢、保障房“補(bǔ)貼租”、人才購(gòu)房券、子女入學(xué)優(yōu)先……這些看似細(xì)碎的關(guān)懷,消解了創(chuàng)業(yè)者最現(xiàn)實(shí)的后顧之憂(yōu)。
3家企業(yè)故事就是最好的注腳:智聯(lián)新能熬過(guò)兩年零收入,依托武漢電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源走出困境;拙河科技將清華成果落地武漢,看中的是完整的光電產(chǎn)業(yè)鏈配套;際數(shù)科技把總部遷回武漢,靠的是全球頂尖的遙感科研實(shí)力和制造業(yè)數(shù)據(jù)場(chǎng)景。在這里,人才不是被“搶”來(lái)的過(guò)客,而是與城市發(fā)展深度相融的生長(zhǎng)力量。
武漢的啟示在于:城市不能只做“摘桃派”,更要做“育林人”。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)的引才之道,不是等人才功成名就后再去招攬,而是陪伴他們走過(guò)最艱難的“從0到1”。當(dāng)一座城市愿意為創(chuàng)新者兜底、為創(chuàng)業(yè)者鋪路,人才便會(huì)用夢(mèng)想和未來(lái)回報(bào)這座城市。
編輯:陸興敏