2026，支點(diǎn)建設(shè)加力奮進(jìn)之年。干部能力素質(zhì)提升，是推動(dòng)支點(diǎn)建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工程。兩個(gè)多月前，我省“新春第一會(huì)”發(fā)出深化拓展“干部素質(zhì)提升年”的動(dòng)員令。

宜昌如何再出發(fā)、再深化?答案寫在沾泥的鞋底上、奔跑的身影中。

向下扎根，在實(shí)戰(zhàn)一線拔節(jié)生長(zhǎng)

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”艾倫對(duì)這句話體會(huì)太深。

去年夏天，他響應(yīng)“三個(gè)一批”實(shí)踐鍛煉號(hào)召，從當(dāng)陽(yáng)市委辦公室到當(dāng)陽(yáng)徽陽(yáng)項(xiàng)目指揮部掛職。一到磷酸二氫鉀裝置區(qū)，這位“門外漢”就在筆記本上密密麻麻記滿了磷化工的工藝流程。

艾倫(中間)在徽陽(yáng)新材料項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)同建設(shè)單位查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

白天，泡工地追著老師傅問; 晚上，啃資料翻專業(yè)書。3個(gè)月后，他不僅能準(zhǔn)確掌握兩大裝置的建設(shè)進(jìn)度，還把每月辦公會(huì)的匯報(bào)材料寫得數(shù)據(jù)翔實(shí)、分析在理。

去年12月，他到當(dāng)陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)牽頭辦公室工作?！斑@半年的‘惡補(bǔ)’，是我職業(yè)生涯最寶貴的經(jīng)歷。”在新崗位上，他依然保持著跑一線的習(xí)慣。

這種“板房精神”在宜昌遍地開花。

去年3月，市交通運(yùn)輸局青年干部謝秉凝到宜昌城發(fā)集團(tuán)掛職，先后擔(dān)任城發(fā)建工、城發(fā)實(shí)業(yè)副總經(jīng)理。報(bào)到第一天，他就戴上安全帽直奔一線。短短兩周，跑遍17個(gè)在建工地，摸清了所有牽頭項(xiàng)目的“家底”。

他主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)秭歸茅坪港3-5號(hào)泊位維保工程任務(wù)。茅坪港是三峽翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)體系的核心節(jié)點(diǎn)，工期緊、施工難度大、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)困難，他沒有退縮，而是挺進(jìn)一線，現(xiàn)場(chǎng)駐守協(xié)調(diào)施工組織、技術(shù)方案和物資保障，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起啃下“硬骨頭”。其間，他充分發(fā)揮來自交通系統(tǒng)的工作優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接、通力協(xié)調(diào)，推動(dòng)工程如期完工并移交運(yùn)營(yíng)。

今年4月，他返回原單位。政企互動(dòng)的經(jīng)歷，讓他對(duì)市場(chǎng)行為、經(jīng)濟(jì)思維有了更深理解。如今處理跨部門協(xié)調(diào)事務(wù)，他總能精準(zhǔn)找到政企各方的契合點(diǎn)，促進(jìn)工作事半功倍、增速提效。

腳底板下出真知。讓年輕干部在“風(fēng)吹浪打”中成長(zhǎng)為“內(nèi)行人”，已成為宜昌干部培養(yǎng)的鮮明導(dǎo)向。

去年，全市389名干部被選派到項(xiàng)目一線掛職，30余名經(jīng)濟(jì)部門和國(guó)企干部開展雙向掛職，“90后”科級(jí)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“墩苗”歷練。

今年，將持續(xù)推進(jìn)百名干部交流歷練計(jì)劃，抓好“四個(gè)重大”專項(xiàng)掛職，推動(dòng)干部在一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干、壯筋骨。更多的“艾倫”正奔赴新的戰(zhàn)場(chǎng)。

向上攀登，以專業(yè)能力支撐躍升

“跳出局部看全局，跳出當(dāng)下看長(zhǎng)遠(yuǎn)。這是招商一線給我最寶貴的饋贈(zèng)?！闭妈f這話時(shí)，手里攥著一本厚厚的手冊(cè)。

這位來自宜都的“90后”干部，去年4月到宜昌市招商局掛職。他逐一上門請(qǐng)教行業(yè)部門、頭部企業(yè)，牽頭編制全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商工作手冊(cè)。

掛職期間，他從“盯一個(gè)項(xiàng)目”升級(jí)到“謀整個(gè)產(chǎn)業(yè)”。去年5月，他捕捉到科倫藥業(yè)有意在中部擴(kuò)產(chǎn)的消息，當(dāng)天協(xié)調(diào)宜昌人福、三峽制藥飛赴四川拜訪。10月22日，雙方正式簽約。

“產(chǎn)業(yè)鏈招商，不是零敲碎打，而是排兵布陣?！比缃?，他仍在市招商局繼續(xù)鍛煉，新的產(chǎn)業(yè)圖譜正在他手中展開。

王也的掛職，則是專業(yè)能力向企業(yè)一線的精準(zhǔn)賦能?！拔沂歉銠z驗(yàn)檢測(cè)的，到安琪正好專業(yè)對(duì)口?！边@位三峽公共檢驗(yàn)檢測(cè)中心糧油所的副所長(zhǎng)，去年3月到安琪酵母當(dāng)檢測(cè)中心副主任。

王也在三峽公共檢驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行植物油溶劑殘留的測(cè)定。

一年間，他調(diào)研了十幾家智能化設(shè)備供應(yīng)商，推動(dòng)兩個(gè)智能檢測(cè)平臺(tái)落地;赴子公司內(nèi)部審核6次，推廣新設(shè)備51臺(tái)套，幫助檢測(cè)系統(tǒng)減員24人。

今年3月，他結(jié)束掛職回到原單位，將安琪的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于更廣的檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域。

劉耀壘的掛職，則是從“數(shù)據(jù)”到“地面”的深度抵達(dá)。這位市數(shù)據(jù)局的科長(zhǎng)，去年4月到伍家崗區(qū)萬(wàn)壽橋街道掛職黨工委副書記。

劉耀壘(左)在楊岔路社區(qū)和居民商議綜合救助服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)。

他用大數(shù)據(jù)比對(duì)完成高齡津貼專項(xiàng)整治，底數(shù)一次摸清。他發(fā)布的24期臨時(shí)用工信息，幫1807人找到了飯碗。他還探索“小萬(wàn)說理”調(diào)解品牌，走出基層治理新路徑。

今年4月，他回到市數(shù)據(jù)局，看數(shù)據(jù)的眼光變了：“每一個(gè)數(shù)字背后都是一個(gè)人、一個(gè)家庭。”這份從基層帶回的民生視角，讓他的數(shù)據(jù)工作有了更深的溫度與準(zhǔn)度。

專業(yè)能力是硬通貨。干部的成長(zhǎng)，既靠個(gè)人修煉，也靠組織鋪路。

1

今年以來，宜昌打造“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”，15場(chǎng)前沿輔導(dǎo)充電提能;

2

圍繞“七大戰(zhàn)略”和“六大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分類舉辦綠色化工、新能源新材料等11個(gè)專題研討班。

與此同時(shí)，“五爭(zhēng)”行動(dòng)深入推進(jìn)。

188名市縣領(lǐng)導(dǎo)干部按經(jīng)濟(jì)金融、招商引資等8個(gè)板塊開展創(chuàng)新發(fā)展研討，形成124個(gè)、總投資1918億元的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)清單。

市縣兩級(jí)先后選派214名干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、龍頭企業(yè)跟崗學(xué)習(xí)。

向前奔跑，用實(shí)干篤行定義擔(dān)當(dāng)

王偉的1100多天，是用秒來計(jì)算的。

2023年3月，他從三峽旅游新區(qū)管委會(huì)抽調(diào)到市“四個(gè)重大”專班。一次籌備全市集中調(diào)度會(huì)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)PPT切換間隙長(zhǎng)達(dá)10秒。他和同事用兩臺(tái)電腦輪流播放，硬生生把間隙壓到3秒以內(nèi)。“只要會(huì)議沒開始，我們的查缺補(bǔ)漏就不會(huì)停。”

4月15日，王偉赴三峽艾美酒店查看試營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備情況。

三年多來，他負(fù)責(zé)督辦的重大主題活動(dòng)已有26個(gè)成功舉辦。2024年7月，三峽保稅物流中心新址按時(shí)封關(guān)運(yùn)營(yíng);去年8月，宜昌船廠搬遷順利完成……“每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的突破，都讓我體會(huì)到‘頂格推進(jìn)’的成就感?！?/p>

嚴(yán)曉林同樣在“四個(gè)重大”專班找到了自己的戰(zhàn)場(chǎng)。這位原市城建項(xiàng)目管理中心的干部，于去年3月抽調(diào)，從具體項(xiàng)目的“建設(shè)者”，變身為全市重大工程的“協(xié)調(diào)員”。

“這不僅是崗位的轉(zhuǎn)換，更是視野與責(zé)任的升華?！彼疃葏⑴c了沿江高鐵宜昌段、城西高速、引江補(bǔ)漢工程等多個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)調(diào)度，反復(fù)推敲每一份材料，做足每次調(diào)度會(huì)功課，視角逐漸從“聚焦一點(diǎn)”轉(zhuǎn)向“放眼全局”。

更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更快的節(jié)奏要求和更強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，讓他感到“是挑戰(zhàn)，更是寶貴的成長(zhǎng)”。經(jīng)過一年的淬煉，他更加從容堅(jiān)定，面對(duì)新的攻堅(jiān)任務(wù)，迎難而上，主動(dòng)扛起協(xié)調(diào)重任。

個(gè)人的成長(zhǎng)，離不開機(jī)制的持續(xù)賦能。今年以來，“四個(gè)重大”領(lǐng)銜攻堅(jiān)機(jī)制持續(xù)深化：32名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜84個(gè)重大事項(xiàng)，每季度開展一次“比亮?xí)瘛保鋵?shí)問題、責(zé)任、效果“三張清單”管理。

同時(shí)，探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等7個(gè)方面定期發(fā)布榜單。市商務(wù)局爭(zhēng)取將宜昌納入全國(guó)首批有獎(jiǎng)發(fā)票試點(diǎn)城市，獲中央財(cái)政無(wú)償資金支持2億元。

讓敢扛事、愿做事、能干事的干部得到重用。

宜昌持續(xù)完善

“組織部門+專業(yè)部門”協(xié)同考察機(jī)制

今年以來在重點(diǎn)工作一線

考察識(shí)別干部200余名

提拔重用、晉升職級(jí)優(yōu)秀干部18名

及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)

先進(jìn)集體15個(gè)、先進(jìn)個(gè)人76名

市委結(jié)合“新春第一會(huì)”

表彰先進(jìn)集體70個(gè)、先進(jìn)個(gè)人99名

奮進(jìn)“十五五”，支點(diǎn)建新功。這支隊(duì)伍，正以“創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一、干唯一”的姿態(tài)，在宜昌高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上奮力奔跑。

編輯：李曉靜