極目新聞評(píng)論員 程曼詩(shī)

近日，2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)榜單發(fā)布，不少湖北人都在刷“楚商牛掰”“為家鄉(xiāng)企業(yè)驕傲”。說(shuō)實(shí)話(huà)，能在胡潤(rùn)榜上站穩(wěn)腳，尤其是上榜門(mén)檻高達(dá)340億元、較上一年增長(zhǎng)28%的情況下，湖北3家本土民企上榜，絕不是靠運(yùn)氣，更不是靠“家鄉(xiāng)濾鏡”。

不吹“實(shí)力爆棚”，也不聊“行業(yè)標(biāo)桿”，就扒一扒這3家民企——武漢高德紅外、荊州菲利華、黃石超穎電子的情況：它們不是湖北民企的“天花板”，而是湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“換賽道、熬出頭”的縮影。

2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)前十名

3家登榜民企，冷門(mén)行業(yè)“死磕到底”

一提到胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)，很多人會(huì)聯(lián)想到上榜是不是“站在風(fēng)口上”，但湖北這3家企業(yè)，沒(méi)一個(gè)走這路子。它們的登榜，說(shuō)白了就是“選對(duì)冷門(mén)、死磕到底”，跟咱們普通人“避開(kāi)內(nèi)卷、深耕一門(mén)手藝”是一個(gè)道理。

最顯眼的武漢高德紅外，這次排279位，比去年跳漲88位。它沒(méi)去湊互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)的熱鬧，一門(mén)心思扎進(jìn)紅外芯片這個(gè)“冷門(mén)賽道”，一干就是26年。打破國(guó)外封鎖，已獲得授權(quán)專(zhuān)利?超1000項(xiàng)，說(shuō)白了就是“別人嫌難不做的，它咬牙扛下來(lái)了”。

掌舵人黃立父子成了武漢新首富，身價(jià)345億元，這份財(cái)富，是一個(gè)個(gè)芯片、一筆筆訂單堆出來(lái)的。換成別的企業(yè)，可能早就在虧損期轉(zhuǎn)型、放棄了，但高德紅外偏不，這份“軸勁”，恰恰是湖北民企最缺也最寶貴的。

還有荊州菲利華、黃石超穎電子這兩個(gè)“新面孔”。它們一個(gè)扎根荊州，一個(gè)立足黃石，專(zhuān)做“沒(méi)人注意的小事”。

菲利華做石英玻璃纖維，聽(tīng)著就枯燥，卻是航空航天、半導(dǎo)體的“剛需品”，它產(chǎn)的6N級(jí)超高純石英砂，被國(guó)外企業(yè)卡脖子多年，它默默攻克?，F(xiàn)在成了全球少數(shù)能生產(chǎn)的企業(yè)，2025年凈利潤(rùn)同比預(yù)增30%-50%，登榜水到渠成。

超穎電子更低調(diào)，做印制電路板(PCB)，說(shuō)白了就是“電子產(chǎn)品的骨架”。它不貪大求全，專(zhuān)門(mén)盯緊AI算力、汽車(chē)電子這個(gè)細(xì)分賽道，做成了“隱形冠軍”。還敢砸33億元去泰國(guó)建廠，這份魄力，比很多虛胖企業(yè)靠譜多了。

說(shuō)句實(shí)在的，這3家企業(yè)能登榜，與它們“不貪快、不跟風(fēng)、不浮躁”密切相關(guān)——在很多民企忙著擴(kuò)張、跟風(fēng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，它們守住一門(mén)手藝，熬到了風(fēng)口，這才是最值得琢磨的地方。

異地楚商的爆發(fā)，匯聚湖北的“真底氣”

很多人夸湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，都盯著本土這3家，但我們觀察到，比起本土民企的“穩(wěn)”，異地楚商的“猛”，彰顯了湖北籍民企的商業(yè)基因。觀察湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指標(biāo)，不止于“能培育出多少大企業(yè)”，而是湖北“能走出多少厲害的楚商人”。

這次榜單里，最耀眼的是雷軍掌舵的小米——以1萬(wàn)億元價(jià)值排第8位。首次沖進(jìn)前十，漲幅56%，靠的就是新能源汽車(chē)的爆發(fā)。雷軍是土生土長(zhǎng)的仙桃人，身上那股“敢闖敢試、不服輸”的勁兒，就是楚商的底色。

有人說(shuō)，小米是北京的企業(yè)，跟湖北沒(méi)關(guān)系?大錯(cuò)特錯(cuò)!雷軍的創(chuàng)業(yè)基因、做事風(fēng)格，都是在湖北這片土地上養(yǎng)成的;而且小米的很多供應(yīng)鏈、合作企業(yè)，都扎根在湖北。說(shuō)白了，雷軍在外闖出名堂，最終還是在反哺家鄉(xiāng)。

除了小米，泰康保險(xiǎn)、三六零、軟通動(dòng)力，這些榜單上的?？?，掌舵人都是湖北人;就連小紅書(shū)、小鵬汽車(chē)等，核心負(fù)責(zé)人也有湖北背景，這次排名都大幅提升。

這就是最有意思的地方：湖北本土的民企，走的是“穩(wěn)扎穩(wěn)打、深耕實(shí)業(yè)”的路子;而走出去的楚商，走的是“敢為人先、行業(yè)創(chuàng)新”的路子，一穩(wěn)一猛，相輔相成。

以前我們總覺(jué)得，“本土企業(yè)強(qiáng)，才算地方強(qiáng)”，但楚商打破了這個(gè)認(rèn)知，只要身上有楚商的基因，就能闖出一片天。如今，湖北現(xiàn)在推行的“楚商回鄉(xiāng)”“校友回歸”，“搭建平臺(tái)，讓在外的楚商有處可回、有業(yè)可興”，這種底氣，比多幾家登榜企業(yè)更難得。

登榜不是終點(diǎn)，贏在“清醒”穩(wěn)健

大家都知道，湖北營(yíng)商環(huán)境這些年進(jìn)步很大，“十四五”期間累計(jì)給企業(yè)降本4000多億元?！岸鯀R辦”上線(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)10萬(wàn)多項(xiàng)，創(chuàng)新環(huán)境排全國(guó)第三，市場(chǎng)、法治、政務(wù)環(huán)境都排全國(guó)第四，能讓企業(yè)輕裝上陣。但湖北沒(méi)有把“營(yíng)商環(huán)境”當(dāng)成“萬(wàn)能鑰匙”，而是引導(dǎo)企業(yè)“靠創(chuàng)新吃飯”，這才是關(guān)鍵。

比起沿海省份，湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)有短板——企業(yè)總量不多，領(lǐng)軍企業(yè)不夠強(qiáng)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化還不夠順暢。但湖北沒(méi)有急著“追數(shù)量”，而是重點(diǎn)培育“專(zhuān)精特新”企業(yè)，讓企業(yè)在細(xì)分賽道做到極致，這就是清醒。

就像這3家登榜民企，沒(méi)有一家是“大而全”的，都是“小而精”“小而強(qiáng)”;異地楚商也一樣，雷軍做小米，從手機(jī)到汽車(chē)，看似跨界，實(shí)則都是圍繞“科技普惠”深耕，從來(lái)沒(méi)有盲目擴(kuò)張。這種“務(wù)實(shí)”，在當(dāng)下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，比什么都珍貴。

2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)，湖北3家本土民企登榜，這不是湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“巔峰”，只是一個(gè)“信號(hào)”：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只有擺脫了“盲目跟風(fēng)、急于求成”的浮躁，才能找到適合自己的穩(wěn)健發(fā)展路子。

比起數(shù)量，質(zhì)量更重要;比起排名，清醒更重要。相信，湖北民企入榜胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)，會(huì)越來(lái)越多;從鋪天蓋地到頂天立地，湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)定能越來(lái)越好。

編輯：萬(wàn)林