湖北日報全媒記者 李光正 實習(xí)生 洪欣

第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，我省60歲以上人口有1179萬，占總?cè)丝诘?0.42%，已進入中度老齡化社會，預(yù)計10年后將進入深度老齡化社會。誰來守護“夕陽紅”？

近日，我省第一屆養(yǎng)老護理員師資培訓(xùn)班在武漢城市學(xué)院舉行，期望以此提升全省養(yǎng)老護理員職業(yè)技能水平。

以賽訓(xùn)提高護理技能

我省第一屆養(yǎng)老護理員師資培訓(xùn)班的學(xué)員147人，是各地養(yǎng)老護理技術(shù)骨干。省民政廳養(yǎng)老服務(wù)處相關(guān)負責人介紹，他們回去后可以組織本地養(yǎng)老護理員開展培訓(xùn)。

同一時段，十堰市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)院長培訓(xùn)班開班。像這樣的培訓(xùn)班，我省舉辦過多次。2020年至2022年，省民政廳實施“千名農(nóng)村福利院長培訓(xùn)工程”，對全省農(nóng)村福利院長輪訓(xùn)了一遍。

此外，我省連續(xù)多年開展養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽。參加省賽的選手由各市、州選拔推薦，經(jīng)過省賽磨練、獲得優(yōu)秀成績的選手，可以參加全國養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽。各類比賽激發(fā)了養(yǎng)老護理員“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能”的熱潮，提高了老年人生活照護服務(wù)技能水平。

去年，我省舉辦首屆“荊楚最美養(yǎng)老護理員”宣傳展示活動。

一系列培訓(xùn)、比賽、宣傳展示活動，對養(yǎng)老護理從業(yè)人員起到了正向激勵的作用。

三塊短板如何補齊

近年來，我省養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍規(guī)模不斷壯大、素質(zhì)不斷提升。但與日趨嚴峻的人口老齡化形勢、老年人快速增長的養(yǎng)老服務(wù)需求相比，我省養(yǎng)老服務(wù)人才總量不足、專業(yè)化水平不高、流失率高等問題還比較突出。

據(jù)了解，我省養(yǎng)老護理員隊伍有三塊短板：現(xiàn)有2.1萬名養(yǎng)老護理員，持證率不足四成，“十四五”期間，我省養(yǎng)老護理員持證上崗率要達到100%，差距還比較大；我省現(xiàn)有養(yǎng)老護理員多為五六十歲的農(nóng)村婦女或城市下崗人員，技能水平難以滿足專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)需求；區(qū)域發(fā)展水平差異大，發(fā)展不夠平衡。

三塊短板如何補齊？省人大代表、公安縣醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心負責人吳霜霜建議，加大對養(yǎng)老護理員的職業(yè)技能培訓(xùn)，確保每位養(yǎng)老護理員都接受專業(yè)訓(xùn)練，從而考取職業(yè)資格證書；對養(yǎng)老護理員給予適當?shù)膷徫谎a貼，提高待遇，穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)老護理員隊伍，吸引中青年人加入；宣傳養(yǎng)老護理員的感人事跡，樹立養(yǎng)老護理員正面形象，提高他們的社會認可度和社會地位，增強職業(yè)榮譽感。

各地探索建設(shè)養(yǎng)老護理員隊伍

加強養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)，是實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略和新時代人才強國戰(zhàn)略、推動新時代養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。近年來，我省各地進行了積極探索。

3月10日，咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲批省級養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)基地。去年，咸寧市實施“一家一護”家庭養(yǎng)老服務(wù)提能工程，在全省率先大規(guī)模組織家庭照護者、民政對象關(guān)愛聯(lián)系人、留守婦女、社會組織志愿者等，開展專業(yè)化養(yǎng)老護理培訓(xùn)和養(yǎng)老護理職業(yè)技能等級認定。

宜昌市社會福利院推行服務(wù)外包，引入康乃馨養(yǎng)老服務(wù)中心，為老人提供貼身護理服務(wù)。該中心按老人身體狀況分四級收護理費，養(yǎng)老護理員月收入增長近千元。

公安縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院的閑置床位推向市場，福利院種植養(yǎng)殖基地的利潤、特困人員的護理費、代養(yǎng)社會老人產(chǎn)生的利潤，一半發(fā)給養(yǎng)老護理員。待遇提高了，大家干勁十足。

中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教授、湖北健康老齡研究院院長石智雷認為，北京、河南、江蘇等地出臺了養(yǎng)老護理人才優(yōu)惠政策，我省可以借鑒，圍繞“培養(yǎng)”“引進”“留住”“提升”四條主線，實施積極有力的激勵舉措，吸引一批優(yōu)秀人才投身養(yǎng)老護理行業(yè)，打造一支數(shù)量充沛、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的養(yǎng)老護理人才隊伍。

編輯：陳琦