初夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)紅安縣杏花鄉(xiāng)龍興村，一棟棟小樓房整潔美觀，洋溢著愜意安寧的生活氣息;企業(yè)廠房林立、訂單飽滿，涌動(dòng)著產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展熱潮。

從昔日的“欠債村”，到如今三屆蟬聯(lián)“全國(guó)文明村”、村集體年收入達(dá)150萬(wàn)元、固定資產(chǎn)達(dá)2240萬(wàn)元的標(biāo)桿鄉(xiāng)村。蝶變的背后，源于村黨支部書記秦基厚帶領(lǐng)村“兩委”班子30年來(lái)始終樹牢正確政績(jī)觀，以久久為功的實(shí)干，走出一條產(chǎn)業(yè)聚民、就業(yè)富民、發(fā)展惠民的可持續(xù)發(fā)展之路，用日積月累的變化答好鄉(xiāng)村振興答卷。

守定力：不賺眼前快錢，專心養(yǎng)好“致富雞”

龍興村地處紅安縣城郊，2023年由原長(zhǎng)興村、龍?zhí)端麓搴喜⒍伞?996年，秦基厚出任原長(zhǎng)興村黨支部書記。彼時(shí)的村莊發(fā)展滯后，村內(nèi)青壯年大量外出務(wù)工，土地閑置、產(chǎn)業(yè)空心，坐擁城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，卻始終難以擺脫發(fā)展困境，還背負(fù)著50余萬(wàn)元外債。

發(fā)展十字路口前，村“兩委”班子秉持功成不必在我、功成必定有我的政績(jī)追求，作出清醒抉擇：堅(jiān)決不走“變賣土地賺快錢”的短期路子，堅(jiān)決摒棄“殺雞取卵”式粗放發(fā)展，堅(jiān)持“養(yǎng)雞下蛋、蓄力長(zhǎng)遠(yuǎn)”，把土地資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的富民產(chǎn)業(yè)，讓發(fā)展成果惠及全體村民。

龍興村因地制宜，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，確立“盤活本土資源、壯大本土企業(yè)、精準(zhǔn)招商引資”的發(fā)展思路。一方面深挖村內(nèi)閑置土地、老舊廠房、廢棄校舍等沉睡資源，盤活存量、培育增量，做大做強(qiáng)本土特色產(chǎn)業(yè);另一方面主動(dòng)外出對(duì)接市場(chǎng)、走訪客商，精準(zhǔn)篩選、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)賦能、蓄力增效。

龍興村早年推動(dòng)青茶、油茶規(guī)?；N植，成立長(zhǎng)興茶場(chǎng)、長(zhǎng)興蔬菜種植合作社;后又通過(guò)興發(fā)茶葉、興民養(yǎng)殖專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)荒山，建成板栗園、桃園、高產(chǎn)油茶基地，并配套興辦農(nóng)家樂(lè)，實(shí)現(xiàn)“荒山變金山”的生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

同時(shí)，對(duì)村集體100余間房屋等土地附屬資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)、規(guī)范租賃，沿街房開設(shè)便民超市、閑置房打造特色山莊，僅資產(chǎn)租賃一項(xiàng)每年就為村集體帶來(lái)21.8萬(wàn)元穩(wěn)定收入。

在此基礎(chǔ)上，龍興村進(jìn)一步拓展土地價(jià)值，加大招商引資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向多元化轉(zhuǎn)型。在村委會(huì)任職30年的王澤波回憶：“那時(shí)候大伙兒四處搜羅招商信息，只要得知有投資人有意向，我們就立刻登門拜訪，跑前跑后從不停歇?！?/p>

為守住發(fā)展底色，村里明確招商“三不招”原則：污染企業(yè)不招、噪音擾民企業(yè)不招、低效落后企業(yè)不招。寧缺毋濫的底線，既守護(hù)了鄉(xiāng)村生態(tài)底色，更是踐行了正確政績(jī)觀，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)得住、走得遠(yuǎn)。

下實(shí)功：聚力興業(yè)富民，巧手織就“增收網(wǎng)”

政績(jī)不是喊出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地干出來(lái)的。認(rèn)準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向后，村“兩委”一茬接著一茬干，把全部精力投入到興業(yè)富民上。在盤活存量、培育增量夯實(shí)本土產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)尋訪優(yōu)質(zhì)客商，一步步把零散資源串聯(lián)成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

一個(gè)城郊小村莊，憑什么能吸引企業(yè)落地扎根?

真誠(chéng)暖心的政務(wù)服務(wù)、高效便捷的辦事效率、底線清晰的招商原則，是龍興村安商、穩(wěn)商、富商的密碼，武漢箱譽(yù)集成房屋的落戶經(jīng)歷就是最好佐證。

該企業(yè)原址位于河北，2024年，秦基厚從本地供銷商處獲悉企業(yè)有擴(kuò)產(chǎn)選址的意向后，敏銳捕捉發(fā)展機(jī)遇，第一時(shí)間對(duì)接企業(yè)負(fù)責(zé)人，全方位推介龍興村區(qū)位、配套及營(yíng)商優(yōu)勢(shì)，以十足誠(chéng)意打動(dòng)企業(yè)，順利促成項(xiàng)目落地。

項(xiàng)目建設(shè)期間，村干部全程跟進(jìn)服務(wù)。公司負(fù)責(zé)人閔蘇文對(duì)此印象深刻：“去年臘月二十八，我們約定早上八點(diǎn)辦理土地變更手續(xù)，秦書記七點(diǎn)半就已抵達(dá)政務(wù)大廳提前等候，這份用心與負(fù)責(zé)，讓我深受感動(dòng)!”

栽下梧桐樹，引得金鳳棲。截至2025年，龍興村已成功集聚光電制造、鋼材銷售、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體22家，為本村提供300多個(gè)就業(yè)崗位，村集體年收入達(dá)150萬(wàn)元、固定資產(chǎn)達(dá)2240萬(wàn)元。

“土地流轉(zhuǎn)分紅、合作社務(wù)工，一年能賺3萬(wàn)多元，再加上集體分紅5000多元，日子一年比一年紅火!”正在瑞灃種植養(yǎng)殖合作社紅薯育苗大棚勞作的村民王建榮，言語(yǔ)間滿是知足。

曾經(jīng)的王建榮家庭條件困難，屬于建檔立卡貧困戶，老伴常年患病，家庭收入微薄、生活拮據(jù)。現(xiàn)如今，她在家門口的合作社務(wù)工，負(fù)責(zé)紅薯育苗、藤蔓修剪等基礎(chǔ)工作，既能穩(wěn)定增收，又能兼顧照料家人。

據(jù)了解，紅安縣瑞灃種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社自2015年入駐龍興村以來(lái)，深耕紅薯育種、種植及深加工全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延伸價(jià)值鏈，綜合產(chǎn)值高達(dá)48億元。該合作社不僅賦能龍興村發(fā)展，還輻射帶動(dòng)周邊10余個(gè)村集體增收。

從零散資源到產(chǎn)業(yè)集群，從外出務(wù)工到就地就業(yè)，全村真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)就地興旺、村民就近就業(yè)、集體持續(xù)增收”。龍興村用看得見(jiàn)、摸得著的富民成效，詮釋了實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)恼?jī)內(nèi)涵。

惠民生：共享發(fā)展成果，溫情守護(hù)“幸福家”

在龍興村，平整通暢的瀝青道路直達(dá)村組，休閑廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心、鄉(xiāng)村游園與生態(tài)塘堰相映成趣，綠樹成蔭、景致宜人。樹蔭下，村民閑談休憩、笑語(yǔ)盈盈，呈現(xiàn)出祥和安寧、安居樂(lè)業(yè)的和美鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。

“以前村里路既窄又爛，到處都是污水，環(huán)境亂糟糟的，跟現(xiàn)在完全沒(méi)法比。現(xiàn)在路平了、水也清了，村子漂漂亮亮?！贝迕裣娜受姼锌f(wàn)千。

為持續(xù)改善人居環(huán)境、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，龍興村堅(jiān)持每年拿出集體收入的30%，專項(xiàng)用于人居環(huán)境改善、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。

在完善硬件設(shè)施的同時(shí)，龍興村持續(xù)加碼民生投入、做實(shí)惠民舉措。自2020年起，村里連續(xù)6年為全體村民代繳城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，累計(jì)已投入200余萬(wàn)元;為65歲以上老人免費(fèi)辦理公交卡;常態(tài)化走訪慰問(wèn)獨(dú)居老人、困難群眾，幫助代購(gòu)物資、排憂解難，把溫暖送到群眾身邊。

塑形更鑄魂，美顏更潤(rùn)風(fēng)。村里持續(xù)完善現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系，組建“六會(huì)兩隊(duì)”基層自治隊(duì)伍，廣泛開展“最美家庭”“好媳婦好婆婆”“十星級(jí)文明戶”等文明典型評(píng)選活動(dòng)，大力推進(jìn)移風(fēng)易俗，涵養(yǎng)淳樸向善的鄉(xiāng)村民風(fēng)。

村里嚴(yán)格推行工程項(xiàng)目、惠民政策、財(cái)務(wù)收支“三公開”，堅(jiān)持“村民事、眾人議、大家管”，讓村民真正成為鄉(xiāng)村治理的參與者、監(jiān)督者、受益者?！按謇锎笮∈露己臀覀兩塘?，老百姓有話說(shuō)、能做主，議定的事情落地快、效果好?！闭勂鸫謇镤伜玫淖詠?lái)水管網(wǎng)，村民姚珍由衷點(diǎn)贊。

龍興村依托塆組議事協(xié)商、黨員掛牌聯(lián)戶制度，構(gòu)建起“小事不出塆、大事不出村、矛盾不上交”的治理格局，實(shí)現(xiàn)零刑事案件、零信訪舉報(bào)、零重大矛盾糾紛的良好治理態(tài)勢(shì)，先后在2017年、2020年、2025年連續(xù)三屆獲評(píng)“全國(guó)文明村”，還榮獲省級(jí)生態(tài)村、衛(wèi)生村、和美鄉(xiāng)村示范村等多項(xiàng)稱號(hào)，成為紅安縣鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿樣板。

龍興村的蝶變，是30年深耕產(chǎn)業(yè)、積小變大的堅(jiān)守，是30年立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功的實(shí)干，更是基層黨組織以正確政績(jī)觀引領(lǐng)發(fā)展、為民造福的真實(shí)寫照。

編輯：李曉靜