在大悟縣宣化店紅色小鎮(zhèn)的環(huán)河綠道建設中，宣化店鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設辦公室副主任夏青云負責村民楊某家拆遷工作，前6次上門毫無進展。第7次他沒有急著談政策，而是挽起袖子，幫著收拾院子里的菜地。這個看似平常的舉動，是他經(jīng)過導師點撥后的重要轉(zhuǎn)變。他的指導老師、棗林村黨支部書記陳金梅告訴他：“把感情放在日常生活中培養(yǎng)。”

從宣化店鎮(zhèn)紅色小鎮(zhèn)建設，到芳畈鎮(zhèn)抽水蓄能電站項目，再到精密制造產(chǎn)業(yè)園……根據(jù)“悟領(lǐng)未來”培養(yǎng)計劃，大悟縣系統(tǒng)構(gòu)建“導師引路、一線練兵、雙向賦能”的培養(yǎng)機制，大批年輕干部在基層“實踐熔爐”中淬煉本領(lǐng)、砥礪成長。

01

導師引路——打造接地氣的基層課堂

2024級選調(diào)生胡超剛參加工作不久，就參加景區(qū)創(chuàng)建工作。村民房前屋后衛(wèi)生整治、房屋拆遷、旱廁改造……一大堆棘手的事情，學校學到的知識用不上，天天上門做群眾工作效果不佳。

“把群眾工作做在田間地頭?！焙闹笇Ю蠋煛⒎碱叉?zhèn)白果樹灣村黨支部書記汪京洲教他。于是，胡超把工作地點選擇在田畈、菜地，與村民同勞動、聊家常，學會傾聽群眾想什么、要什么，他就做什么、解決什么。工作迅速打開局面，分派給他的工作按期完成。

有了陳金梅的點撥和經(jīng)常指導，夏青云成了楊某家的“編外成員”。清晨幫他家菜地除草;傍晚端著綠豆湯敲門……在日?，嵥樯钪?，夏青云與楊某家關(guān)系更親了。一天傍晚，夏青云幫他家收晾在繩子上的被單時，楊某真誠地說：“不是不支持修綠道，是真舍不得?！?/p>

夏青云連夜翻出規(guī)劃圖，在楊某家堂屋的白墻上攤開：“叔，您看，安置小區(qū)就在鎮(zhèn)政府旁，出門就是公交站。綠道修好后，村里要搞采摘園、農(nóng)家樂，您家這位置離河邊近，到時候開個小賣部賣土特產(chǎn)，不比現(xiàn)在守著老房子強?”楊某盯著規(guī)劃圖上的“棗林民俗區(qū)”標注，沉默了半晌，說：“你是真把我們家的事當自己的事了?！焙芸欤炗啿疬w條款。

“導師引路”助成長。大悟為新錄用公務員配備一名思政導師和一名業(yè)務導師，堅持“實戰(zhàn)導向、精準滴灌”，通過崗位鍛煉、擂臺比武、調(diào)研展示、一線觀摩等方式，推動年輕干部在“練中學、學中練”，實現(xiàn)從“入門”到“精通”的快速轉(zhuǎn)變，讓他們適應基層、投入實戰(zhàn)。

02

學會破題——跟著項目建設一起成長

年初，城關(guān)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設辦公室主任劉勝康參與精密制造產(chǎn)業(yè)園里的潤揚纖維項目建設。廠區(qū)大門開口、地下管線避讓等10余項難題擺在他面前，每個環(huán)節(jié)都不容閃失。

工作從協(xié)調(diào)開始。“企業(yè)大門開口原設計轉(zhuǎn)彎半徑不足，大貨車根本進不來!”接到企業(yè)反饋后，劉勝康三次協(xié)調(diào)住建部門現(xiàn)場勘察，帶著設計單位到現(xiàn)場測量，對接資規(guī)局調(diào)整規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)悟宣線施工單位調(diào)整人行道、綠化帶設計，最終將開口寬度增加3米。

工作從白天延伸到晚上。項目地址是一塊高差10余米的荒地，給雨污水管網(wǎng)布設、土方填壓帶來難度。劉勝康白天跑部門協(xié)調(diào)工作;晚上打著手電筒蹲守挖掘機旁，對照設計圖紙核對土方平整進度，動態(tài)調(diào)整施工區(qū)域。

從協(xié)調(diào)員到全程深度參與。電力專線建設是項目投產(chǎn)生命線。劉勝康五次帶供電公司工程師、企業(yè)電工到現(xiàn)場，對照前紡、后紡及洗料車間設備清單，逐臺核對功率、啟動電流等參數(shù)。結(jié)合企業(yè)實際需求，商量10千伏專線走向，并與技術(shù)人員現(xiàn)場勘察，最終確定電纜布設方案。

在芳畈鎮(zhèn)抽水蓄能電站項目建設中，芳畈鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)服務中心負責人樊國奇與施工團隊并肩作戰(zhàn)，日夜攻堅。“看到項目又向前推進一小步，就覺得所有辛苦都值得。這段經(jīng)歷讓我明白，只有在實踐中才能不斷成長?！狈畤嬲f。

大悟緊扣“強隊伍、提能力、促發(fā)展”目標，選派200名青年干部投身重點推進的180個項目中，建立“亮狀態(tài)、曬現(xiàn)場、比進度、拼成效”機制。目前，109個項目開工建設，18個已建成或試生產(chǎn)。

03

雙向賦能——傳幫帶作用的多維釋放

“老帶新”破解“新手困境”。資深導師以“經(jīng)驗輸出”幫年輕干部越過“入門坎”，教“本地話”交流，傳授“情理法結(jié)合”經(jīng)驗。

“新促老”激活“傳統(tǒng)經(jīng)驗”。年輕干部以“新理念、新思維、新工具、新方法”反哺導師，實現(xiàn)“老經(jīng)驗+新方法”的協(xié)同增效。

宣化店鎮(zhèn)河西村黨支部書記吳成意是年輕干部田夢的“導師”，他教田夢：“基層矛盾調(diào)解，‘聽’比‘說’重要，先穩(wěn)住情緒，再找雙方都認可的結(jié)合點?！碧飰艚虆浅梢馐褂梦臋n實時統(tǒng)計民生數(shù)據(jù)，替代傳統(tǒng)紙質(zhì)臺賬;通過抖音、視頻號做文旅宣傳。

河西村是“中原軍區(qū)政治部”建設核心區(qū)域，涉及15戶民居改造。駐村年輕干部紛紛提建議：“河西村是中原突圍時的‘后勤村’，改造民居不是拆舊建新，要保留‘老房子韻味’，加入紅色元素，把當年群眾幫解放軍縫棉衣的故事畫在墻上……”吳成意與年輕干部互幫互學，逐戶講解改造方案，還邀請老黨員講紅色故事，15戶村民全部接受改造方案，目前河西村“紅色民居”改造已完成。

在鄉(xiāng)村大舞臺建設中，年輕干部圍繞舞臺設計，建議在紅色元素基礎(chǔ)上增添時尚元素……“年輕干部有思想有激情有干勁，值得我學習?！眳浅梢庹f。

芳畈鎮(zhèn)年輕干部圍繞“紅色大悟山、抗戰(zhàn)小延安”定位，通過新建戰(zhàn)役體驗館、打靶場、黨性拓展訓練營和民宿酒店等，推動紅色研學產(chǎn)品開發(fā)。

自導師幫帶制推行以來，大悟著力構(gòu)建選育管用全鏈條機制，堅持嚴管與厚愛，以“定向幫帶+比拼激勵”為抓手，引導干部以實踐為課堂、以實干為教材，推動干部在關(guān)鍵崗位和復雜環(huán)境中強筋壯骨。

（全媒體記者 肖青松 特約記者 易榮波 通訊員 余勇）

編輯：萬林