當(dāng)前,鄂城正處于聚力攻堅突破、沖刺全國百強(qiáng)、服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)的關(guān)鍵時期,如何破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等現(xiàn)實難題,如何化解教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的歷史遺留問題,如何以實干實績推動“十五五”開好局、起好步?答案就在一線,方法就在群眾中。以“一線工作法”換位干,正是要求全體黨員干部把辦公桌搬到現(xiàn)場,把鏡頭對準(zhǔn)群眾和企業(yè),在換位思考中找差距、在躬身入局中抓落實。
什么是“一線工作法”?就是問題在一線發(fā)現(xiàn)、政策在一線實施、工作在一線推進(jìn)、成效在一線檢驗的工作方法。而“換位干”,則是將心比心、以心換心,站在服務(wù)對象的角度看問題、想對策、辦實事。兩者相結(jié)合,便是要求黨員干部沉到項目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村振興一線、服務(wù)群眾一線、化解矛盾一線,以“當(dāng)事人”的心態(tài)干好“分內(nèi)事”。
為什么要以“一線工作法”換位干?因為一線距離群眾最近、矛盾最為集中、智慧最為豐沛?,F(xiàn)實中,有的決策之所以水土不服,有的政策之所以執(zhí)行走樣,有的項目之所以推進(jìn)緩慢,歸根結(jié)底是離群眾太遠(yuǎn)、離實際太遠(yuǎn)、離現(xiàn)場太遠(yuǎn)。不換位,就不知道群眾急難愁盼的真實訴求、柴米油鹽的生活難處,就不知道企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的卡點(diǎn)堵點(diǎn)、紓困解難的迫切需要,就不知道基層一線事務(wù)繁雜的現(xiàn)實壓力、落地執(zhí)行的實際困境。可以說,“換位干”本質(zhì)上是將“一線工作法”從物理層面的“在場”升級為心理層面的“共情”,從“我來了”變?yōu)椤拔以诹恕?,從“我在了”升華為“我來干”。
那么,“換位干”究竟要“換”什么?首先要換站位,就是把屁股端端地坐在老百姓和市場主體這一面,從“我管你”轉(zhuǎn)向“我為你”。只有真正把群眾和企業(yè)家當(dāng)成家人,把群眾和企業(yè)的事當(dāng)成家事,才能把工作做到他們心坎上。“換位干”還要換思維,打破“當(dāng)官做老爺”的本位思想,從管理者思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)員思維,學(xué)會用群眾的眼光看問題,用企業(yè)的視角做決策,用基層的智慧抓落實。思維方式轉(zhuǎn)了,工作方法才能對路。換位干更重要的是換作風(fēng),帶著感情和責(zé)任跑基層,謙虛地拜群眾為師,學(xué)習(xí)基層的首創(chuàng)精神,把自己當(dāng)成“店小二”,為企業(yè)跑腿、幫辦、代辦,形成同心同向的命運(yùn)共同體。
以“一線工作法”換位干,歸根結(jié)底是一個“干”字。換位是為了更好地實干,實干才是最有力的換位。當(dāng)黨員干部同群眾坐在一條板凳上、走進(jìn)企業(yè)的車間、站在基層的第一現(xiàn)場,那些曾經(jīng)“繞道走”的難題便會找到破解的鑰匙,那些長期“推不動”的工作便會找到發(fā)力的支點(diǎn),那些歷史遺留的“老大難”便會轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的“墊腳石”,鄂城必會在聚力攻堅中突破重圍,在沖刺全國百強(qiáng)中跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度,在服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)中做出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績。只有這樣,為民造福才有最堅實的底氣。
編輯:李曉靜